着眼于的的项目转看上的的项目干,应当要缓慢规划再加速。从完善项目全周期调度推进机制入手,落实好“3+N”重点项目会商机制、“2+2”攻坚机制、平台调度机制、顶格推进机制和“四个一”调度机制,强化制度创新和制度执行,聚焦精准调度决策、快速解决问题,全力推进项目建设提速。特别是充分发挥市重点工作指挥平台作用,锁定项目建设计划,集聚资源、集成政策,倒排工期、挂图作战,抢时间、赶进度、保安全,力促项目早竣工、早投用、早见效。
重点围绕建设该项目转想着建设该项目干,次之要拉高排头兵再提质。项目质量就是发展质量,要坚持质量为先,提高境界标准,增强精品意识,比肩国际国内一流,下足绣花功夫,严格质量把关,加强全程监管,强化环境保护,着力打造不留遗憾的精品工程、百年工程。项目现场就是安全防疫考场,要牢固树立安全意识,全面落实疫情防控措施,保证项目建设安全有序推进。
贯穿创业工作转直视着创业工作干,之后要SEO服务质量再提效。聚焦提高政府效能、优化营商环境,通过持续深化审批制度改革、扎实开展“一窗受理”改革、推行区域评估、加强创新创业生态建设等措施,打造精简高效的政务生态、富有活力的创新创业生态,努力为项目建设提供最优质、最便利、最快捷的服务。在此基础上,以高水平“双招双引”重塑对内对外开放新优势,深化改革、创新思维、创优环境,确保招商项目招得准、能落地、可持续。
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